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OPERACIONES DE LANDSCAPING

Ideas prácticas para administrar tu empresa de landscaping.

Lo que cotizas, lo que hace tu cuadrilla y lo que cobras forman parte del mismo negocio. Estos recursos nacen de experiencia práctica en landscaping para ayudarte a organizar esas conexiones y tomar decisiones con tu equipo.

EL FLUJO OPERATIVO

01 / Prospecto

Empieza con el contexto correcto.

Comprende la solicitud, la propiedad y el trabajo requerido antes de preparar una propuesta.

Formulario de cotización de Techunly con búsqueda de prospectos y clientes.
Captura real de Techunly. Datos de ejemplo; no representan resultados de un cliente. Interfaz mostrada en inglés.
Propietario de una empresa de landscaping usando una tableta junto a una propiedad.

02 / Cotización

Deja claro el alcance.

Reúne los servicios propuestos, el alcance y el precio para que el cliente revise lo que está incluido.

Pantalla de creación de cotizaciones de Techunly.
Captura real de Techunly. Datos de ejemplo; no representan resultados de un cliente. Interfaz mostrada en inglés.
Personal administrativo trabajando en una computadora.

03 / Aprobación

Conserva el acuerdo conectado.

Revisa el alcance y el precio aceptados por el cliente antes de planificar el trabajo.

Opciones de propuesta y área de firma para aceptar una cotización de landscaping.
Interfaz real de Techunly, mostrada en inglés.
Personal administrativo trabajando en una computadora.

04 / Programación y rutas

Dale un plan claro al trabajo recurrente y de una sola vez.

Techunly organiza el trabajo recurrente y de una sola vez mediante programación y rutas permanentes. Master Routes ofrece plantillas de rutas semanales para las visitas recurrentes.

Master Routes de Techunly con indicadores de rutas semanales y directorio de rutas.
Interfaz real de Techunly, mostrada en inglés.
Personal administrativo trabajando en una computadora.

05 / Órdenes de trabajo

Dale una asignación clara a la cuadrilla.

Conecta el trabajo con el equipo de campo y las instrucciones que necesita para su asignación.

Vista de cuadrilla de Techunly con paradas asignadas.
Captura real de Techunly. Datos de ejemplo; no representan resultados de un cliente. Interfaz mostrada en inglés.
Dos integrantes de una cuadrilla de landscaping consultando un teléfono.

06 / Inspección

Revisa el trabajo según lo acordado.

Comprueba el trabajo terminado e identifica pendientes antes de considerar que está listo para facturar.

Directorio de inspecciones de Techunly con indicadores y formulario de nueva inspección.
Interfaz real de Techunly, mostrada en inglés.
Dos integrantes de una cuadrilla de landscaping consultando un teléfono.

07 / Factura

Factura el trabajo acordado.

Revisa el trabajo que se cobra, su factura y cualquier saldo pendiente.

Directorio de facturas de Techunly con registros de ejemplo.
Captura real de Techunly. Datos de ejemplo; no representan resultados de un cliente. Interfaz mostrada en inglés.
Personal administrativo trabajando en una computadora.

08 / Pago

Completa el seguimiento financiero.

Revisa el estado del pago y los saldos pendientes. Terminar una asignación y cobrar una factura son etapas distintas.

Directorio de facturas de Techunly para el seguimiento de pagos.
Captura real de Techunly. Datos de ejemplo; no representan resultados de un cliente. Interfaz mostrada en inglés.
Personal administrativo trabajando en una computadora.

DEL ACUERDO AL COBRO

Explora cómo se conecta el trabajo.

01 / Cotizaciones

Conserva lo acordado con el cliente.

Revisa la propiedad, el alcance y la cotización aprobada antes de que el trabajo llegue a campo.

Explorar cotizaciones

Una decisión de oficina. Un trabajo en campo. Un seguimiento financiero.

02 / Programación

Dale un plan claro a la jornada.

La programación define cuándo se trabaja. El despacho coordina asignaciones; las rutas aportan el recorrido. Las órdenes de trabajo llevan las instrucciones específicas. Revisa cada paso por separado.

Explorar programación y despacho

Una decisión de oficina. Un trabajo en campo. Un seguimiento financiero.

03 / Cuadrillas

Pon la asignación al alcance del equipo.

Facilita que campo consulte su trabajo y comunique que lo terminó. El acceso de la cuadrilla no sustituye la programación ni el despacho de oficina.

Explorar el trabajo en campo

Una decisión de oficina. Un trabajo en campo. Un seguimiento financiero.

04 / Facturación

Sigue el trabajo hasta el pago.

Revisa qué está listo para facturar y qué necesita seguimiento de cobro. Terminar el trabajo y recibir el pago son etapas distintas.

Explorar facturación

Una decisión de oficina. Un trabajo en campo. Un seguimiento financiero.

05 / Operación bilingüe

Elige el idioma que necesita tu equipo.

Opera en español o inglés. Cuando la oficina y campo utilizan idiomas diferentes, revisa el mismo proceso en el idioma que prefiere cada persona.

Explorar español e inglés

Una decisión de oficina. Un trabajo en campo. Un seguimiento financiero.

Decisiones prácticas. Experiencia real.